企業宗旨：創中國園林工具名牌。
企業作風：快速反應，效率為先。
工作作風：注重細節，追求完美。文化理念：
企業（核心）理念：誠信、超越、持續成長
服務理念：客戶就在身邊
行為理念：細節決定成敗，思路決定出路
經營理念：一切為了客戶，一切源于創新
用人理念：人人是人才，能者上，庸者下，平者讓。
質量理念：1%的質量缺陷是用戶100%的災難
營銷理念：先賣信譽，后賣產品。
市場競爭理念：高品質，高差異化，高附加值。
技術開發理念：用戶的難題就是我們開發的課題
管理理念：關鍵的少數制約著全局（80/20原則）
成本理念：一次性做好的成本最低
成本控制：設計要占80％的責任，管理占20％的責任，這也是80/20原則的體現。
培訓理念：創建一個學習型團隊。
資源整合理念：不在于你擁有多少資源，而在于你利用了多少資源。資源的整合力
就是高登公司的核心競爭力。管理方法：
一、計劃在先，行動在后。
二、解決問題三步法：
緊急措施：將出現的問題迅速處理，制止事態擴大，緊急措施必須果斷有效。
過渡措施：在對問題產生的原因充分了解的前提下，采取措施盡可能挽回造成的損失，并保證同類問題不再發生。
根治措施：針對問題的根源拿出具體可操作的措施，能夠從體系上使問題得以根治，消除管理工作中發生問題的外部環境。
解決問題三步法：(簡要)
緊急措施：將問題迅速處理，制止擴大，要果斷有效。
過渡措施：盡可能挽回損失，保證同類問題不再發生。
根治措施：針對問題的根源從體系上使問題得以根治。
三、事故處理“三不放過”原則：
1）對發生的事故原因分析不清，沒有落實責任不放過
2）事故責任者和員工沒受到教育不放過
3）沒有根治措施不放過
4、事事有人管，人人都管事。
5、抓事先抓人，抓人帶作風。管人先管事，管人憑效果。
6、現場管理：有物必定位，定位必標記。
7、問題處理：工作中遇到問題上溯一級
8、干部的工作方法：充分授權，過程受控，結果保證。
9、不在于企業擁有多少資源，而在于利用了多少資源。（管理就是借力）